Sobre Nós

Uma equipa fundadora com experiência complementar em estratégia, tecnologia e execução

A ProcurifAI resulta da convergência entre conhecimento do contexto institucional,
capacidade de estruturação tecnológica e foco na criação de soluções utilizáveis, auditáveis e evolutivas.

Conhecer a equipa
Três percursos complementares, unidos pela ambição de criar uma infraestrutura digital sólida para contextos exigentes.

Falar connosco

Porque nasceu a ProcurifAI

A contratação pública exige hoje mais coerência, maior capacidade de fundamentação
e melhor articulação entre normas, decisão e execução. A ProcurifAI
nasce para responder a esse desafio com uma abordagem estrutural, pragmática e tecnologicamente robusta.

Co-founders

Uma equipa fundadora construída a partir de competências distintas, mas convergentes.

Paulo Madeira
Paulo Madeira
Co-founder · CEO
Mais de 25 anos de experiência profissional nos setores privado e público dos quais os últimos 15 anos em cargos de gestão pública.
Percurso académico com base em Direito, Mestre em Administração e Políticas Públicas e formação avançada nas áreas de Contratação Pública, Regulação Pública e Concorrência, Legística e Ciência da Legislação, Gestão Financeira Pública, e Gestão Pública.
Formador e orador na área de Contratação Pública e autor do livro Guia Prático de Planeamento de Compras Públicas, publicado pela AAFDL Editora em 2025.
Especialista em liderança, inovação e transformação digital, focado em otimizar recursos e garantir serviços públicos mais eficientes e sustentáveis.
Apaixonado pelo uso responsável da tecnologia para melhorar a vida dos cidadãos e promover uma cultura organizacional assente em responsabilidade social, inteligência emocional e excelência.

Carlos Oliveira
Carlos Oliveira
Co-founder · COO
Mais de 20 anos de experiência profissional nos domínios da engenharia e da tecnologia, com percurso consolidado em contextos organizacionais e tecnológicos complexos. Possui experiência na conceção, gestão e evolução de programas e produtos digitais de grande escala, com foco em iniciativas de transformação digital orientadas à criação de valor organizacional.
O seu percurso cruza tecnologia, estratégia e governação, tendo contribuído para a definição e acompanhamento de iniciativas de transformação digital em contextos públicos e privados, incluindo a colaboração em processos de contratação de inovação e adoção de tecnologias emergentes.
Na ProcurifAI, assume a responsabilidade pela evolução operacional e estratégica da solução, promovendo a integração entre arquitetura tecnológica, modelos de governação e eficiência organizacional, com o objetivo de apoiar decisões mais informadas e processos de procurement mais eficazes e sustentáveis.

Guido Santos
Guido Santos
Co-founder · CTO
Mais de uma década de experiência em tecnologia e transformação digital, com foco nos últimos anos na implementação estratégica de Inteligência Artificial em contextos empresariais complexos. Fundador e CEO da Genesis Digital Solutions – empresa reconhecida pelo Deloitte Fast 50 e pioneira na implementação de soluções Azure GPT na Administração Pública portuguesa — e Fundador e COO da GovHorizon, onde procura cruzar a inteligência estratégica e foresight com a Inteligência Artificial.
Percurso marcado pela liderança técnica de equipas multidisciplinares e pela conceção de arquiteturas de IA aplicadas a setores como saúde, setor público, retalho e serviços financeiros.
CTO da ProcurifAI, com o propósito de aplicar o potencial transformador da Inteligência Artificial ao ecossistema de procurement — tornando os processos de compra mais inteligentes, eficientes e orientados por dados.

Como trabalhamos

A equipa fundadora foi estruturada para combinar visão estratégica, capacidade de execução e robustez tecnológica.

Competências complementares
A ProcurifAI foi desenhada a partir da complementaridade entre experiência em transformação,
desenvolvimento de produto, tecnologia, governação e implementação.

Foco em aplicabilidade real
O objetivo não é apenas conceber uma visão ambiciosa, mas garantir que cada módulo possa ser
utilizado de forma clara, auditável e progressivamente integrável na realidade das organizações.

O que orienta a equipa

Uma abordagem assente em rigor, clareza e evolução sustentada.

Rigor estrutural
Modelos, decisões e arquitetura concebidos com coerência e rastreabilidade.

Utilidade prática
Foco em problemas concretos, evitando abstrações sem aplicabilidade operacional.

Evolução faseada
Crescimento modular da plataforma, preservando consistência e visão de longo prazo.

Confiança e responsabilidade
Tecnologia desenvolvida para reforçar explicabilidade, supervisão humana e confiança institucional.

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